公司总经理助理兼建管部部长先进事迹材料

公司总经理助理兼建管部部长先进事迹材料

Xx，男，大学本科学历，中共党员，xx公司总经理助理兼建管部部长。Xx同志始终以共产党员的标准严格要求自己，坚持以提高自身素质和能力为基础，在工作中尽职尽责，任劳任怨，各项工作想在前、干在前，出色得完成了各项工作任务，发挥出xx公司中层干部的中流砥柱作用，为xx的推进做出了突出贡献，其先进事迹如下：

一、提前谋划、主动作为。

公司成立以来，xx同志带领建设管理部配合设计单位及相关单位积极开展可研报告编制工作，xx年x月x日至x日xx工程可研评审会在北京顺利召开。x年x月x日调整为120km/h方案后重新开展可研的鉴修编制工作。Xx志提前谋划，多次往返北京与成都，主动协调联系国铁鉴定中心专家和主管部门，经过不懈努力，仅用时三个半月于x月x日取得国铁鉴定中心咨询报告，x月x日取得可行性研究报告的批复。

牵头配合编制单位开展用地预审、规划选址和社会稳定分析三个可研前置要件编制报批工作。由于可研方案调整，三个前置要件均随可研方案经过多次修编。带领建设管理部积极协调沿线各市、县（区）政府、自然资源局、规划局等相关部门，反复沟通、对接、跟踪，在x年x月中旬取得三个前置要件批复，为11月项目可研审查批复提供了条件。

二、甘于奉献、忘我工作。

为加快项目进程，xx同志带领建设管理部配合中铁设计在可研报批的同时同步推进初步设计工作。x年x月设计单位进驻现场开展定测、地质钻探、外业调查以及框架协议签订等工作，要求部门全程跟进，于x月初完成所有外业工作。至x月x日仅用不到3个月时间即完成初步设计文本初稿。x月x日至x月x日组织召开了初步设计预审会。正直新冠疫情期间，为保证初步设计能顺利通过审查，避免隔离耽误时间，xx同志长期驻扎北京，随时与设计单位、国铁鉴定中心沟通协调，解决设计过程中遇见的问题，做到全过程掌控。x月x日至x日国铁鉴定中心组织召开初步设计审查会。配合中铁设计在x年x月x日完成初步设计鉴修，随后及时联系国铁鉴定中心于x月x日组织召开初步设计鉴修审查会，为取得初步设计设计审查报告、初步设计批复打下坚实的基础。

由于初步设计阶段周期短，地震安全性评价、地质灾害危险性评估、压覆矿评估、通航条件影响论证以及行洪论证五个初步设计前置要件编制报批的时间紧、任务重。为顺利完成目标任务，xx同志要求部门人员倒排计划，积极配合、随时跟踪督促编制单位开展工作，五个要件均在初步设计审查前完成报告编制并送审。同时及时开展初设鉴修方案调整后各要件报告的修编工作，主动协调联系要件审批单位，力争在2月取得全部要件批复文件。

三、创新思路、业绩突出

根据国铁鉴定中心意见，xx同志带领建设管理部配合中铁设计在开展项目初步设计的同时编制完成新建公铁两用桥可行性研究报告，x月x日组织召开了专家审查会。Xx同志根据项目进展，随时与省发改委、铁路局、市政府、两高办等单位和部门沟通、汇报项目前期遇见的问题和情况，积极争取相关领导的支持，缩短了要件报批、项目立项、初步设计报批等工作的时间周期。

四、作风严谨、清正廉洁

Xx同志作风优良，为人正直，遵纪守法，有高尚的品德和良好的精神风貌。关心职工，团结同志，无论是在工作、生活还是学习中，都能以身作则，为同事作出表率。能做到办事不推诿，遇难不回避，做到不贪不占不损害群众利益，清正廉洁。