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立足本职岗位 努力服务生产当好保障装置安全平稳运行的实践先锋

时间:2024-07-03 08:27:59
立足本职岗位 努力服务生产当好保障装置安全平稳运行的实践先锋[本文共2753字]

立足本职岗位 努力服务生产当好保障装置安全平稳运行的实践先锋

我叫**,今年35岁,2005年毕业于大庆石油学院化学工程与工艺专业,2013年任**分公司生产技术部系统维护及应急管理技术员。12年的工作磨砺,让我从一名普通操作工逐渐成长为一名技术管理干部,我始终坚信,年轻人要敢于担当,勇于拼搏,用无愧于心的工作态度来确保装置的安全平稳生产,为企业做出应有的贡献。

认真执着,勇于担当,困难面前不退却。

在我的人生信条中,既然决定做一件事,就一定要把它做好,即使有再大的困难,也不能退却。甲醇装置区有一个庞大的地下管网系统,建厂20多年来,由于管网图纸与施工现场更新不同步,很多管线分布、阀井位置与现场不一致,为了使管网图纸精准实用,先后由设计单位出了4版图纸,但到现场实际使用时仍然有很多信息不准确。这导致的最直接的影响就是当现场某个部位出现泄漏时,无法依照图纸局部切除,只能采取“笨”方法——大范围停水,这不仅会影响生产,还会给装置运行带来安全隐患。面对这一短板,我主动请缨实现图纸精准化。说干就干,我决定先从一甲醇装置着手。可是真正深入干起来才发现情况远比想象中要复杂得多,地下管线四通八达,纷繁杂乱,有的地段自来水、循环水等主管线就有8种。刚开始真是毫无头绪,根本无从下手,于是我四处搜罗图纸,普查资料,每天拿着旧图纸,一遍一遍地沿着管线脉络查找,向老员工和老技术人员求教,对照过往泄漏点勘验记录,一个一个在图纸上标注,像蚂蚁啃骨头一样一点一点地抠。然而排查工作并不顺利,进度很慢。一些老员工很不理解,对我说:“小宿,这地下管线看不见,摸不着,资料又不准确,怎么整啊,这根本就是一个不可能完成的任务,别在这浪费时间了!”是啊,这个工作吃力又不讨好,面对大家的质疑,我也曾经问过自己这个硬骨头到底还要不要啃,这项工作自己到底有没有能力拿下,可作为一个技术人,一个顶天立地的男子汉,不能遇到点困难就轻言放弃,最重要的是我不能对这样一个“低标准定时炸弹”视而不见。我想,以前的图纸不就是这样不断改进和完善的么,再麻烦也不能囫囵应付,要干就要干好、干得彻底。接着,我利用各种机会到现场勘察,反复开关切断阀验证流程,不断完善图纸。2013年10月到14年2月,寒风刺骨,在现场一排查就是一整天,可我从没放弃,忙碌了整整4个月,终于完成了一甲醇装置和一循装置的地下给水系统流程的修订,我特别兴奋,这也给了我更大的信心。有了这次经验,我又用了一年时间完善了其余装置的地下管网流程图。最终我修订了老的图纸,绘制了完整的流程图,建立了总长15999.5米的地下管线台账,新图纸准确清晰,一目了然,我把它发布在网页上,有问题可以直接下载查看。

2015年6月,借着油田公司要求治理地下管网的契机,我组织对不合理的管网流程进行改造,目前4套装置已改造完,实现了区域性切除、分段式管控,丝毫不影响装置生产,得到了各车间的一致好评。庞大的地下管网改造工程在我的努力下,历时两年多,终于见到了成效,激动自豪之余,我感恩于我当初的执着和责任,正是这份担当和锲而不舍让我完成了这看似不可能完成的任务。

勤奋钻研,敢于创新,难题面前敢攻坚。

作为一名技术人员,面对生产技术难题,要么望洋兴叹,要么挑战自己,敢于攻关,不断尝试探索,这样才能无愧于一名技术工作者的称号。甲醇精馏装置三级防控系统是89年建厂时设计修建的,存在流程杂乱、操作繁琐、应急处置效率低、外排COD超标的问题,被炼化版块专家列为重大安全环保隐患。作为这个项目的技术负责人,2014年9月,我开始对三级防控系统进行整改。然而这项工作充满了未知和挑战,没有任何经验可以借鉴,也没有现成的方案可以使用,只能摸着石头过河。为此我查阅了大量资料,仔细研究三级防控技术,与岗位人员、技术人员讨论,决定尝试自行改造三级防控系统。从设计管控流程,到现场绘制平面图,再到确定防渗等级,我绞尽脑汁,废寝忘食,研究方案,把原来杂乱的排水系统简化合并为统一的三级管控排水口,对阀井的阀门手柄进行改造,这样岗位人员不用进入阀井,在地面就可以操作,提高了应急处置效率。

此外,我发现三级防控排水管线里因长期存有雨水,导致阀门腐蚀内漏,不仅造成外排超标,还增加维护成本。我想可不可以在排水口前端再增添一道格挡,小雨时可以自然风干,大雨时,若雨水中有甲醇可以装桶回收,不含甲醇就自然排放。于是我顺着这个思路,开始攻关,潜心钻研,寻觅工具材料,我找来了橡胶、塑料布、防雨布、木头等材料,在合成氨净化泵房做了1个月的实验,经历了十余次实验的失败和挫折后,决定采用浸油的软木楔,既耐用又经济。改造后的精馏三级防控系统,经过两年的运行目前未出现外排超标现象,操作上由原来多人配合操作变为仅由1名员工操作,为分公司的安全环保达标又系上了一道牢固的锁。

肩负使命,甘于奉献,危急时刻显身手。

我经常在想,这个时代里,是企业帮助了我不断成长,那么作为青年人,就应当有一种使命感,一点奉献精神,为企业增添点什么,这样才能无愧于人生,无愧于这个时代。我所在的岗位,除了每天要准确无误地核对各类生产数据、生产信息,做好水汽风等公用管网的日常管理,还有一项重要的任务由我负责,那就是公用工程系统突击抢险。为了达到小修不过时、大修不过夜的抢修标准,无论白天夜晚还是假日休息,只要生产有问题,我一定会在第一时间赶到现场。2016年的一天下午5点多,我刚刚下班回到家,电话响了,调度通知合成氨压缩厂房东侧地下高压消防水泄漏,我马上赶往现场组织处理。原本以为两三个小时就干完的活,但实际处理起来却没那么简单。地下水上水很快,周围的沙土不停的下陷塌方,凭着多年的经验,我感觉情况很反常,拿出手机翻看图纸,我发现附近有一条三除盐水站的排污线,与车间联系发现该站正处于反冲洗阶段,我当时就预感这条排污线可能出现了泄漏,这时已是晚上八点多,施工队员都饿了,不想干了,我说:“这么大的流沙,吃完饭再回来,刚刚那几个小时不白干了么,我赶紧骑自行车到小卖部买了面包和水,让大家先对付一口,活别停。大家看我这么坚定,又继续干下去了。这时我决定修改施工方案,先查找三除盐水站排污线的泄漏点,于是挖掘点从几平方米的小坑竟一直扩展到140平方米左右的大坑,管线的漏点找到了,可更大的困难是这条玻璃钢管线已经严重破裂,根本无法修补,必须更换。而此时三除必须要将污水排放出去,否则就会导致装置停车。怎样在换管线的同时还要保证污水能够正常排放?我火速调来2台污水泵,果断将污水疏导到下游。排放的问题解决了,紧接着就得赶紧处理破损的排水管线,这时已是深夜12点多了,到哪去找匹配的管线呢,我心急如焚,在原地直打转。关键时刻需要冷静,我镇定下来一点点缕清思路,由于平时对地下管网系统比较熟悉,我突然记起甲醇装置西侧有一条闲置废弃管线,尺寸、材质都与之匹配。事态紧急,一分一秒不能耽搁,我立刻带领施工队员迅速赶到甲醇装置区,从地下拆卸了一段管线,替换了破损的排污线,安装好后已是凌晨5点多了,这时我才松了一口气,工完料净场地清,把好最后一道关后,直接去食堂吃早饭了。

回顾这几年的工作,我虽然牺牲了许多个人的时间,但因自己的努力,保质保量的完成了各项工作。感谢领导和同事们对我的帮助和关爱,今后,我还要不断地学习,不断地丰富自己,把每一件事做实、做细、做精,用态度、知识和汗水为分公司的发展创造更大的价值。


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