当前位置:首页 > 工作计划

卫生院卫生计生工作总结

时间:2023-12-28 06:24:50
卫生院卫生计生工作总结[本文共6592字]

卫生院卫生计生工作总结

领导和同志们:

2018年,我院在市卫健委和镇党委政府的正确领导下,院委会一班人带领全院职工凝心聚力,奋力拼搏,全面贯彻落实全市卫生计生工作会议精神,深入推进健康新沂建设,以“双创双争”活动为主线,以徐州市基层区域性医疗中心创建为抓手,重点推进医联体建设,提升内涵质量,打造特色科室,增强服务能力,扎实推进国家基本公共卫生服务项目落地,不断增强人民群众的获得感和幸福感。管理、质量、安全、效益、信誉和美誉度都取得了较大成绩,汇报如下:

一、提高站位,统揽全局,从战略高度谋求发展。

任何组织都是为政治服务的,卫生院发展必须立足于国家的政策方针,在政治和经济社会建设的棋局上布局、谋划、落子。2018年,我院班子认真学习政策,研判形势,根植于十九大提出的“实施健康中国战略,完善国民健康政策,为人民群众提供全方位全周期健康服务”的总要求,以《健康中国2030规划纲要》为总指导,切实找准卫生院的政策定位(基层是重点,大健康是导向)、功能定位(做强基本医疗,做实基本公卫)、区域定位(区域医疗中心)和规模定位(二级医院)。根据棋盘镇经济社会发展的需求,群众的健康需求,根据区域和我院的具体实际,制定了《棋盘镇中心卫生院10年远景规划》。从人才战略、专科发展、设备需求、建设规模、服务水平、技术发展等诸多方面,高瞻远瞩,从战略层面做好规划设计,并按照进度做好逐年目标分解。充分评估民营医院不良竞争的阻碍因素,提

升技术和服务水平,打造综合实力,提高竞争优势。推动智慧医疗。积极响应卫健委部署,主动履行好医联体中一级医院的职能,积极协调镇政府和卫健委两方,80亩地扩建用地指标达成意向。以家庭医生签约为纽带,促进医疗和基本公共卫生服务有机融合,增强全镇卫健工作人员的大健康意识,努力转变地方群众的健康观念,促进全民的健康行为逐渐形成。

二、精心谋划,科学管理,两个效益同步增长。

科学管理来自科学理论的指导。破除僵化封闭思想,用科学理念武装头脑,武装组织,才能掌握正确的前进方向,走上科学发展的道路。今年,我们着力打造学习型、执行力强的班子。院委会共赴徐州、连云港、浙江等地培训学习、实地考察40余人次,群内转发新的管理理念性文章50余篇,利用医联体优势,多次组织管理理论学习和指导性实践。通过学习,我院班子成员清楚认识到国家卫生计生工作全局,政策和法律法规水平得到提升,新的管理理念和知识架构已经形成,科学管理已经渗透到日常工作中的每个层级,每个环节。目前,我院打出了科学管理“三张牌”。(一)目标管理。在充分调研基础上,针对性梳理出53条年内工作目标,按成员分工,分解到人,夯实责任,做到责权利统一。院委会实行了例会制度,每周都对工作进行总结、计划、调度,研讨重大事情。建立班子成员的工作流程,按照PDCA的管理原理加强管理控制,使工作事事办及时,件件有落实。(二)绩效管理。加强对绩效考核的深入研讨,根据职工与单位一同成长的需求,奖勤罚懒,奖优罚劣,绩效分配向一线及高风险岗位倾斜,强化二次分配效力,设立多侧面的奖励机制,使绩效分配切实发挥指挥棒效应。(三)精细化管理。首先,收入结构调整。积极拓展新项目,培养经济增长点,如开展中药贴敷、雾化等中医药适宜技术,开展产后康复项目,小手术室专人管理,增加住院收入比例,控制药占比,提高辅助科室科室利用率等,实行了医生工作效率反馈,让医生在下月工作中自主修正收入结构。再者,加强财务管理。严格执行财务制度,加强采购行为管理,健全监督制度。加强全成本核算,尤其是耗材核算,严格控制不合理支出。调整好服务价格,采取各种措施,堵塞收费漏洞,做到应收则收,应收不漏。第三,加强了药品管理。多渠道采购常用急救小品种和短缺药品,集中进行药商谈判,以合法形式创造利润空间。第四,加强医保资金的监管使用。严格执行审核程序,健全合作医疗不规范行为处罚措施,加大了对骗取医保资金行为的打击力度,减少医院支付发生。宏观把控合作医疗资金的使用盘子,设定了全年透支60~100万的上限,将收入盘子做大。专人监测农村医保各项指标进度,监测低收入人群住院费用和人数,合作医疗资金得到最大效率利用。

通过管理,我院两个效益呈现良好上升势头。与去年相比,门诊人次、住院人次,分别增加了   8.2 %和 40.6%;药占比下降了  6  %;门诊、住院均次费用分别较去年下降了 8.5 %和 10.3 %;综合成本下降了2.87%;医技科室利用率较去年增加了3.24 %,达到了 38.94%;1元合作医疗基金回报率1:2.2,较去年增长了22%;医疗收入实现了1628万元,较去年增长了20 %,人均收入 12.94 万元,较去年增长了15.74 %;固定资产增加了102.86 万元。治愈好转率、抢救成功率较去年  提了 15 %和40 %。数据显示,群众健康知识知晓率和健康行为形成率分别较去年增加了26%和12%。

三,抓牢抓手,全力创建,医疗服务能力显著增强。

徐州市区域医疗中心和二级医 ……此处隐藏1518个字……院的正能量。以媒体、折页、多媒体、座谈会、移动互联网平台等为载体的,以人员、技术、设备、服务和工作亮点为内容,多渠道立体化加大了医院社会形象和影响力宣传,收到了很好的效果,提高了我院的美誉度和知名度。委领导给予了高度评价。

三是关心职工的切身利益。我院工会利用五一、元旦等节假日,多次开展体育比赛、文艺演出,利用医师节、护士节开展了丰富多彩的社会活动,培养员工积极向上的健康心态,创造轻松愉快的工作氛围。通过改善职工食堂伙食,办理电信赠费卡,发放日常生活用品等形式,持续改善职工基本福利。形成制度,发放职工生日蛋糕,让职工受尊重、有温暖。为职工解决实际困难。促进职工和谐共处,建立了多项与职工幸福感、被尊重、发展成长相向的人性化管理制度和发展目标。今年,我院职工年人均工资水平增长了0.91万元,较去年增长了19.32 %。人均发放各种福利 1687元,发放各种形式的奖励绩效194万元,增加各类保险 67.92万元,制定了分批办理编外人员五险的实施办法。

四是健全党建制度。我院高度重视党建工作,进一步健全了党的组织,健全三会一课、民主生活会等组织制度,严格把关发展党员的组织程序,坚持原则,真正把品行好、技术强、德才兼备的年轻人吸收入党组织。组织全体党员认真学习党章,学习了习近平同志重要讲话和19 大精神,发挥好党员的先锋模范作用,切实加强党风廉政建设,认真落实中央八项规定精神,坚决反对“四风”,认真开展了作风建设提升年活动,严格执行九不准规定,加强药品和医用耗材回扣的专项整治,坚决杜绝此类行为。

六、秉承宗旨,牢记使命,健康棋盘扎实推进。

( 一)村级卫生管理进一步加强。2018年,加强了所有卫生室拉网式检查,严厉打击私进药、两本账现象,健全监督机制,查处违规行为 2 例。狠抓内涵质量,加强医疗文件书写的质量控制,严格执行抗菌药物使用制度,控制输液,重视院感控制工作,组织卫生院院感专人加强对医疗废物、废水的管理。指导拓展中药贴敷、雾化、理疗等中医适宜技术,提高两个效益。改变了原有的分配方案,把622分配调成所有利润返作人员工资,取消两金积累,让利卫生室人员。增发福利待遇人均500余元,提高了全体员工的工作积极性。进一步加强一体化管理,对基础设施破旧或租房的非建制村卫生室,拿出了撤并方案。对三届农村订单徐州卫校定向乡医毕业生,按考核成绩双选分配补充,对退休返聘人员予以解聘,壮大并稳定了卫生室队伍。

(二)家庭医生签约工作得到深化。今年,以健康服务团队为单位,三级联合上门逐户签约,共签约21269 人,签约覆盖率 40.6 %。优先做好老弱妇幼、低收入人群等重点人群签约工作,签约率达 70   %以上,完成了预定任务。有特殊需求的个性化签约达6158 人。按照“不搞层层加码,扎实推进履约”的原则,全年履约 2152 人,仅达35 %,低于全市平均水平。不断完善签约服务包型,建立了基本公卫、健康管理服务团队、家庭医生签约一体化运行和绩效分配机制,努力提高履约效率。

(三)基本公共卫生项目扎实实施。2018年,认真组织学习了《国家基本公共卫生服务规范》第三版和《江苏省基本公共卫生服务项目实施方案》,分两期培训160人,确保项目实施质量。组织精干力量,对项目执行人员认真做好综合业务指导,严格加强考核,建立项目督查制,责任追究制,确保项目实施不含水分。今年,对 12124   户居民健康档案进行地毯式核查,确保网上开放信息的真实、完整、准确,全镇建档率达到了83%,完成了上级建档任务。利用电视、讲座、传单、街头咨询等多种形式进行健康宣教,逐步影响了群众的健康行为。预防接种覆盖率达到了  100 %,未发生预防接种事件。传染病及时报告率、审核率达到规定指标,所有传染病都得到了规范处置。455名孕产妇免费建立了保健手册,规范管理率100%,规范进行产前检查和产后访视,产后访视率达到95%以上。妇女两癌筛查1530人,阳性病人16例,均按规定随访。新生儿访视和儿童健康管理率分别达到了95%和99.5%。高血压、糖尿病筛查有很大进展,新发现病人,分别达 2629例和408 例,规范管理率   100 %。为6506名65岁以上老人进行了健康体检,体检率达到60%以上。严重精神障碍患者全面管控,进行了规范管理。65岁以上老人和0~3岁儿童中医药健康指导比例达到75%以上。结核病全面得到了规范化管理。为居民免费发放避孕药具5000余只,避孕药40余盒,叶酸发放率达到95%以上。同时加强了项目资金严格管理,严格考核发放,使基金拨付达到了“钱随事走,钱事相符”的要求,村级劳务发放达到了40%以上。

  (四)优质计生服务供给得到扩大。流动人口计划生育基本公共服务目标覆盖率达90%,全面实施了免费计划生育技术服务和孕前优生健康检查,有效防止了出生缺陷。产妇和新生儿危重症评估救治能力得到增强,积极协助政府推进了农村 136 名留守儿童健康教育,提升了其身心健康水平和自我管理能力。

领导和同志们,2018年,我院取得了一定成绩,是全镇近190名卫生职工共同努力的结果。但必须清醒看到,我们的工作还存在不少问题,距离人民群众的健康需求还有很大的差距。如,卫生室的基础设施还很薄弱,卫生院的规模和体量距离二级医院标准差距很大,内涵质量、技术水平还需进一步提高,科室建设不够均衡,智慧医疗尚未起步,组织文化建设推动滞后,基本公卫项目覆盖率还需进一步提升等等。2019年,我们将把解决这些问题作为重点,为增进棋盘镇人民健康,促进地方经济社会快速繁荣,作出更大的贡献。谢谢大家!

2019年1月22日

《卫生院卫生计生工作总结[本文共6592字].doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式