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2021年固井队工作总结

时间:2024-03-23 14:36:57
2021年固井队工作总结[本文共457字]

2021年固井队工作总结

1、加强生产组织管理。继续梳理、完善管理制度,注重细节管理。提前组织落实际物资准备,保证时效。加强与固井队的沟通,坚持每天更新生产准备单技术交底,统筹安排,合理安排实验及人员,确保生产平稳运行。

2、重视技术人员培养。做好技术人员培养工作,分梯次进行锻炼,形成阶梯式结构,让其尽快熟悉。促使每位技术员严格要求自己,把基本功练扎实,养成一种良好的工作习惯,形成最大程度的战斗。

3、稳固固井质量。上半年整体固井质量维持在较好水平,下半年继续采取成功的技术方案和做法。对重点井方案策划并全员讨论,借鉴对应区块的成熟配方,优化水泥浆,前置液配方,完善相关实验评价确保施工稳步进行,保证施工安全和质量,其余的室内实验及现场操作全程严控生产流程,积极推进“固井研究所流体技术标准化管理100天方案”行动,不断完善流体技术管理工作。

4、技术优化降本增效。优化生产组织运行,提高人员及设备的运行效率,不做返工活,不做无效投入。与固井队紧密配合,在不影响安全和质量的情况下下半年进优选水泥浆体系配方,优化隔离液浆柱体结构,推进降本材料(自主研发中低温缓凝剂、加重水泥)的使用工作,做好单井、单方水泥浆成本分析,控制入井成本,实现降本增效。

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