财务总监的述职报告15篇
我们眼下的社会,报告的使用频率呈上升趋势,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。其实写报告并没有想象中那么难,下面是小编收集整理的财务总监的述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。
财务总监的述职报告1根据组织安排,本人现将三年来履行岗位职责和落实党风廉政建设情况汇报如下:
一、履行岗位职责情况
XX集团成立后,本人岗位职责主要是协助董事长分管资本运作工作;协助总经理分管财务、资产、资金管理工作;协助分管法律事务、董事会秘书处工作及财务资产部、审计部。
三年来,本人在XX集团的财务管理、审计工作管理、资本运作、改革发展、优惠政策利用等方面认真地履行岗位职责,做了大量的工作,较好地完成了目标任务。
(一)、在财务管理方面
1、财务管控逐步加强,实现高效财务管理
XX集团现有产业涉及机电装备制修、建筑建材、轻工化工等十几个行业,产品类型多达500多种;生产经营网点多,跨行业、跨地区的情况客观存在,必须加强对整个集团的监管,而建立财务管控是加强监管,控制财务风险、促进集团公司稳步健康发展的有力手段。集团公司成立以来,我积极进行财务管控探索,组织进行财务管理体系建设,集团财务管控逐步加强,财务的管控职能得到了较大程度的发挥,财务管理的触角逐步延伸到集团公司的每个经济角落,使整个集团资源得到有效使用,实现了高
效的财务管理。
2、组织进行制度建设,构建财务管理核算体系
XX集团组建以来,为确保集团财务管理工作有法可依,有章可循,积极组织进行制度建设,在财务会计基础工作方面,组织制订了《关于进一步加强会计管理工作的意见》、《加强财务会计基础工作实施意见》、《财务会计报告编报办法》、《安徽XX发展集团有限公司财务制度》;在资产管理方面,组织制订了《资金管理办法》、《应收款项管理办法》、《存货管理办法》、《固定资产管理办法》、《无形资产管理办法》、《长期股权投资管理办法》;在内控制度建设方面,组织制订了《全面预算管理办法》《加强成本费用控制实施意见》、《担保管理办法》《利润分配管理办法》等,通过建立原则性的财务、会计制度、综合性管理制度、财务机构与人员管理制度等形式,逐步健全财务内控制度体系,提高了企业会计信息质量。
3、加强会计基础建设,全面提升会计工作服务效能
因XX集团所属单位原为淮北矿业的辅助单位,生产经营厂点多是安置型、稳定型企业,会计基础薄弱。做好会计基础工作是改善经营管理、促进经济持续健康发展的需要。集团公司成立以来,为夯实XX集团会计基础,一是组织财务部门加强会计准则与法规的实施力度,深入贯彻落实,规范会计行为,保证会计信息质量,依法建账,准确报账;二是组织在全集团范围内开展财务会计工作综合检查。通过重点检查《加强财务会计基础工作
实施意见》(淮海财[20xx]52号)的贯彻落实,促进了XX集团财务会计基础工作水平的提高;三是组织进行会计队伍建设,通过不同形式加强在岗会计人员的培训。20xx年5月-7月选择安徽财经大学作为培训单位,分3期对XX集团财务岗位的183名会计人员进行封闭式强化培训取得了较好效果,为确保培训质量,在培训开班时,我亲赴学校,对培训内容进行审定,对培训工作提出严格要求。通过培训,促进了会计队伍专业结构和知识结构的改善,提升了财务人员的专业技能和职业判断能力,提高了团队凝聚力,会计人员业务水平持续提高,从而全面提升了会计工作服务效能。
4、组织制定会计核算办法,建立统一会计核算制度XX集团成立之后,通过调研发现各下属子公司在会计核算上,缺乏统一的制度和规范,核算存在较大的差异,建立统一的会计核算制度势在必行。统一规范的会计核算体系是整个财务管理体系的基础,有利于其他管理制度的建立和实施。为使会计核算工作更趋程序化、规范化,依据《企业会计准则》,组织相关人员,结合XX集团实际制定了会计核算办法, 20xx年1月起实施。
5、实行资金集中管理,提高资金使用效率
为充分发挥资金管理在企业经营中的“血液”作用,规范资金结算,提高资金使用效率,实现内部资金的相互调节,XX集团对资金实行集中管理,统一调控。为使资金集中管理制度化、
程序化,组织制定、完善了《XX集团资金管理办法》,该办法一是规范了资金结算程序;二是完善了资金预算管理审批程序;三是对针对XX集团所属部分单位存在未经审批,擅自筹资的问题,修订后的《办法》增加了筹资和投资的要求;四是对于在资金管理中存在变通预算项目串用资金等违规行为,进行责任追究。在实际操作中,通过资金预算管理平台把经济活动的物流、资金流和信息流有机地统一起来,实行数据共享,有利于增强资金监控能力,统筹调剂安排资金。资金的集中管理,使集团资金由“散存”变为“统存”,最大限度发挥资金“蓄水池”作用,不仅有利于强化资金控制,实现资金的有效运转,降低了资金成本,还提高了XX集团的整体信用和筹资能力,相对降低了财务风险。
6、组织建立资产监督管理体制,确保国有资产保值增值 XX集团改制后,按照《企业国有资产管理法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》和《公司法》等规定,依法履行出资人职责,公司资产监管工作显著增强。一是根据《会计法》、《企业会计准则》等法律法规,制定下发了《安徽XX公司固定资产管理办法》,规范了XX集团所属单位固定资产管理;二是为建立投资风险制约机制,加强投资收益管理,保障企业投资的安全、完整、保值、增值,制定印发了《XX集团长期股权投资管理办法》;三是为加强对已核准为损失的各项实物资产和非实物资产的管理,制定印发了《XX集团账销案存资产管理暂行办法》;四是按照相关规定,遵循谨慎性原则,建立规范的资产减值准备计提制
度,如实预计潜在损失和合理计提相应的资产减值准备,制定印发了《资产减值准备财务核销工作规则》;五是为加强内部控制制度建设,督促经营管理人员和其他人员正确履行职责,避免和减少企业资产损失,制定印发了《XX集团资产损失责任追究办法》。通过一系列制度的建立,完善了XX集团国有资产监督管理机制。
为确保国有资产安全、完整和不断增值,提高国有资产的运营效益,增加资本积累,XX集团成立以来,积极组织相关部门对存量资产进行清理,盘清家底,对资产质量好、有发展前景的企业设法做大做强,对没有发展前途、效益差的企业,稳妥有序地退出,促进国有资本运营的良性循环,XX集团成立以来,经济总量逐年攀升,国有资产质量逐年提高。 20xx年度国有资本保值增值率为118.19%,较好地完成了国有资产保值增值的任务。
(二)在审计工作方面
1、围绕集团发展工作,积极推进审计工作创新
……此处隐藏35156个字……年共动迁***户(含*户货币),其中企业1户,单位用房3户,临建房1户。动迁面积****平方米,回迁面积*****平方米,其中公建***平方米。付款***万元。
全年共发放过渡安置费***户,付款***万元。为公司收回现金***万元。
总之,本年度全体财务和动迁人员,在繁忙的工作中都表现出非凡的努力和敬业精神。我们面前的路还很曲折、还很漫长,还有很多的事情等待着我们去做,我们将继续努力,挑战下一年度的工作。
在这里特别需要提出表扬的是:**办副主任、****部副部长同志,工作勤勤恳恳,任劳任怨,不分分内分外,节假日不休息,全身心投入到工作中去。在动迁工作中有理有据,据理力争,为公司的动迁工作做出了突出贡献。**公司主管会计***,工作认真负责,坚持原则;言传身教,带好队伍。为了按时完成各项工作任务,经常加班加点。在制度建设、会计核算、公司撤并、财税检查、检查指导收款、开具发票等方面,做了大量工作,表现优异。 4 **公司出纳员***,来公司的时间虽然不长,但脚踏实地,工作扎实,不懂就问,虚心好学。无论是在**项目还是在**项目收款期间,都能够做到热情服务,礼貌待客,遵循程序,严肃认真,做到账款不错不乱。
二、工作中存在的不足以及今后的努力方向
总结一年来的工作,我深深感到,尽管大家齐心协力,努力拼搏,较好地完成了今年的各项工作任务,但是在工作中也暴露出了一些问题和不足。我们正视这些差距,认真查找原因,就是为了在今后的工作中努力取长补短,再上新台阶。
(一)学习氛围不浓厚,距离建设学习型的组织还有差距
我曾经说过,选择了财务会计,就是选择了终身学习。随着我国市场经济的进一步发展和国家宏观调控各项政策的实施,房地产行业也将面临着许多新的挑战、新的机遇,新的困难和新的问题摆在我们的面前。对于我们财会人员来说,只有不断地加强学习,深入了解行业动态,掌握行业动向,才能够掌握工作的主动权。要克服懒惰、求知欲望不高的思想,自觉地学习,自加压力,这样才能逐步提高自身的素质,适应工作的需要。
(二)自身的素质有待提高,工作还需要精益求精
财会工作专业性很强,这就要求我们的财会人员必须要努力提高自身素质,认真对待工作中的每一个环节、每一笔业务、每一个数字。由于工作不认真,在存款和签发支票的过程中就曾经出现过问题,幸好及时发现,没有造成后果。在今后的工作中我们要坚决克服拖拖拉拉、拖泥带水的工作作风,做到当日事,当日毕。必要的程序不能删繁就简,工作中不能忽略每一个细节。
(三)强化大局意识,服务质量还需要进一步提高
识大局,顾整体,这是我们**公司必须遵循的原则。大家来自五湖四海,都是为了一个共同的目标,就是要在**公司给我们创造的平台上实现各自的人生价值。为此,我们的财会人员和动迁人员必须首先要有全局意识。这两个部门是服务保障部门,涉及面广,牵涉到公司所有的部门和岗位。因此,要在坚持原则的同时,还要端正服务态度,提高服务质量。凡是来到我们部门办事的,都要笑脸相迎,热情接待。能办的和该办的,马上就办;不能办的和不该办的,要耐心做出解释。
(四)加强财务分析工作,为领导决策提供参考
财务分析工作虽然已经开展了,但仍处在账面上说明分析,就事论事,分析的深度不够。 5今后,我们要把财务分析纳入日常工作中去。要求财会人员做好分析资料的收集和整理,每月、每季的财务报表都要进行分析。比如对资产结构变动的分析,对资产负债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析,对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价。还有对损益情况的分析;成本、费用支出的分析;融资贷款情况的分析;往来情况的分析;税赋的分析,等等。
三、20xx年财务和动迁工作的初步设想
(一)积极筹措资金,支持开发建设和动迁工作的开展
资金问题是制约我们公司发展的瓶颈问题。明年我们要加大筹资、融资工作的力度,全方位、多渠道地融通资金,保证已开项目和动迁工作的资金需要。一是要与有关银行沟通协调,争取贷款支持;二是要加大营销力度,加速销售回款;三是要广开门路,融通社会资金。
(二)加强制度建设和基础建设,为开发建设服好务
财务部门和动迁办既是管理部门又是服务部门,在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作,这是两种不同角色的转换。在严格管理的同时不失笑容,在热情服务的同时不失原则,这就是我对两个部门工作人员的要求。一是要夯实基础,稳步推进。加强制度建设是做好各项工作的基本保证,在这方面我们要继续努力;二是要坚持原则,照章办事。有了好的规章制度,也要靠人来执行。在会计核算工作中,要严格按规定办事,一就是一,二就是二,不能含糊;三是要做好配合协调工作。要认真配合公司各部门,做好我们应该做好的工作,为开发建设服好务。
(三)全面推行预算管理,把有限的资金用在刀刃上用在刀刃上
全面推行预算管理是我们公司财务工作未来的努力方向。一个成功的大公司,无一不是在筹资、融资、用款、提高资金使用效率和节约方面下功夫的。明年在适当的时候,公司各部门要提出当年的工作计划和具体安排,财务部测算汇总以后,制定全年的财务预算。在预算执行过程中,原则上对重大的事项、比较急的事项允许采用特批手续办理,审批程序按规定办理;违反程序的事项原则上不予办理。由于这项工作没有现成的模式,预算的编制、执行和管理还需进一步研究探讨。有些问题在今后的工作中逐步加以解决,使之更加完善。
(四)把握政策,区别对待,积极稳妥地做好动迁工作
俗话说,兵马未动,粮草先行。动迁是开发公司的先头部队,是开发建设的基础和保障。 6一是要明确重点,强力推进。**项目的动迁工作,以**公建、**住宅楼范围内的的动迁户为重点,进行摸底工作;**路以西,先对两个工厂进行摸底排查,然后是周边的居民。**项目的动迁工作,配合**村对**地块进行攻坚克难。二是要明确责任,分工合作。结合各地块的实际,分清轻重缓急,责任到人,层层落实,建立每日汇报制度,及时掌握工作动态和拆迁进程,确保循序渐进、稳步推进。三是要强化制度管理,使我公司的拆迁工作逐渐步入规范化轨道。四是要完善拆迁管理,加强安全监督。五是要加强学习,通过网络和报纸等方式经常了解房地产行业的发展趋势,关注区内动迁工作发展动态。增强动迁人员的自我学习意识,提高的政策水平和服务意识。
各位领导,同事们,我将把这次年终总结和述职作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会,进一步总结经验,发扬成绩,克服不足,以更加饱满的工作热情,团结全公司的员工,开拓进取,攻坚克难,为推进公司的开发建设做出新的贡献。
**公司、**房地产开发有限公司财务会计部、动迁办
述职人:***
日期:20xx年XX月XX日