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村第一书记述职报告

时间:2024-03-02 22:48:53
村第一书记述职报告[本文共978字]

2020年,我们继续坚持把产业发展和壮大村集体经济作为脱贫攻坚和推动乡村振兴的核心举措,生态肉牛项目有了新突破。继续坚持抓党建促发展,以支部换届选举为契机,选好带头人,建强基层党组织。坚持一手抓物质文明、一手抓精神文明,文明村创建工作再上新台阶。现将有关情况汇报如下。

一、选好带头人,加强基层党组织建设

在2020年的党组织换届选举中,我村肉牛养殖项目的负责人***同志高票当选新一届党支部书记,顺利完成村支书、村主任“一肩挑”工作,群众满意度高。2020年7月1日,新发展两名预备党员,其中年纪最小的27岁,党员年龄结构得到优化。

二、全力以赴推进产业发展,肉牛养殖项目运营步入正轨

2020年,我募集资金289万元发展壮大肉牛养殖产业。其中协调帮扶单位捐赠资金68.3万元,争取省壮大集体经济奖补资金47.75万元,争取县有关部门项目扶持资金40万元,众筹资金133万元。两年多来,累计募集到肉牛养殖项目资金达到635万余元。协调**联通公司援助架设光纤1500米,牛场的电通了、路修了、网络实现了全覆盖。目前,牛场建筑面积约3000平方米,实现肉牛存栏最多时达到227头。今年以来,累计出栏肉牛105头,实现销售额200余万元,已经为贫困户分红27万元,为村集体分红3万元,预计今年年底,可以为村集体再分红至少4万元。2020年7月,牛场林下经济区——溜达鸡养殖项目投入运营。

三、着眼长远,建立产业发展的长效机制

肉牛养殖项目在建设初期就确定了“村集体+专业合作社+社会资本+(贫困)农户”的总体运营模式。为了防止出现“人走产业黄”的情况,今年以来,我多次到省农业农村厅和沈阳农业大学求教专家,研究制定一系列关于产业发展长效机制的相关措施。2020年3月4日,牛场运营一年多来的第一份公示在全村11个自然屯张贴。3月26日,召开村民代表大会,研究通过村集体股份授权代表人选并公示。4月12日,召开合作社成员大会,研究新社员入社、修改完善章程、明确股东股权以及由我起草并完善的村集体、土地和个人入股合同等,4月15日,召开第一次股东大会等。9月份,合作社与镇政府签订了扶贫资金入股的补充协议。优化的组织结构是基础,合理的利益分配是动力,完善的制度约束是保障,这是建立产业发展长效机制的关键。

四、加强农村精神文明建设,努力创建省级文明村

今年以来,我村党员志愿服务队在多项工作中发挥积极作用。特别是疫情爆发以后,广大党员和志愿者积极响应上级号召,自发组成4个疫情防控小组,对进村的4个主要路口24小时值守,有的志愿者还自费购买防疫物资、食品等,我个人或协调有关单位捐赠或自费购买大量口罩、消毒液、酒精、护目镜、手套、红外线测温仪等,总价值3000元。6月份,我们与全国文明单位——*****公司结成共建对子,组织开展“文明单位助力文明乡村创建”活动,取得良好效果。2020年9月,我村被评为“2018——2020年度全省文明村”。

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