廉洁守业和嵌入式防控的见解与认识
把腐败问题通过制度建设的方式进行严密的管控,应该是一个企业制度建设重要的一部分。廉洁风险防控工作应该与企业的日常生产经营工作融为一体,与企业生产经营相结合,风险防控工作不仅仅是一个企业防腐的举措,更应该是一个企业在生产,经营和管理的顶层设计,最终的目的是确保企业良性运转,从而提升企业的竞争力。
“工程公司”共计建立了党建、工会、采购、财务、施工、人力、纪检、战略、综合、内部审计、计划和法律事务12个方面的风险防控的制度,涵盖了公司所有的工作内容。
关于风险防控相关工作我个人的心得体会如下:
第一,风险防控工作是一种制度,但不是一成不变的,需要在具体的工作中不断的完善,要建立常态化和动态的修订和完善机制,要始终保持风险防控的制度健康有效
第二,加强干部员工对制度的学习,深刻的理解,要求在制度的指导下开展本职工作,并能对制度的建设,修订和完善提出建设性的意见,同时要对非本专业的制度要有一定的了解,在日常的工作中起到监督的作用。我们有些风险防控的制度已经涵盖到基层一线员工,比如施工领域的物料管理领域,基层员工密切相关,这就需要基层一线员工要深刻的了解风险防控的制度对我们工作的约束和要求,需要知道工作应该规范的开展,深刻了解违规工作应受到的惩罚措施,让员工有敬畏之心。
第三,在风险防控的制度的指导下,建立健全更加细化的工作流程,风险防控的制度是对日常工作的一种监督、约束和管理,但具体应该如何实施,具体工作的哪个环节应该由谁负责,就需要用具体的工作流程来管理,比如在“工程施工领域”我们梳理了物料管理、零星采购、日常管理、合作单位管理、搬运物资五方面的内容,包含但不限于把风险防控中的“防控举措”以制度的方式进行体现,制定涵盖施工领域五方面内容的“施工管理制度”更加明确的指导一线的生产工作。
第四,开展常态化的对照检查工作,虽然制定了详细完备的制度,但是否能够落实,是否按照制度开展工作,执行的情况如何,要结合实际工作情况进行监督检查,对存在的问题要进行梳理和分析,时刻保持制度的活跃性。
我作为一名“工程公司”的中层干部,首先要深刻领悟防线防控工作的重要意义,积极参与公司的风险防控工作,严格要求自己的同时,带领本部门员工以遵章守纪的态度为企业的发展做出更大的贡献。