钢铁集团先进班组纪述(精选多篇)

第一篇：钢铁集团先进班组纪述

用数据说话，是二钢轧人一如既往的习惯。

岁月如梭。辞旧迎新盘点的时刻，河北钢铁唐钢二钢轧人又改写了年度生产经营新纪录。钢铁料消耗、连铸漏钢率、石灰消耗、节能降耗、转炉工序能耗创造了多项行业领先。

一路走来，一路精彩，一路悠扬。

攀缘之道--不可复制的"唐钢版"

2014年

初，唐钢公司把节能当作重要的增效点。面对公司决策，二钢轧厂的第一反应就是把公司的意图变成员工的行动。

钢包加盖工程启动，厂部按"列车时刻表"式的管理要求进行部署。生产调度会上，负责此项工作的专家提出某项工作需要协调，话说一半，被厂长当即打断："不，这不需要协调，现在我就授权，在钢包节能这件事上，你就是总指挥，包括我本人，都听你的。在保证正常生产的同时，在座的各位领导，由你指挥。"

工友们笑道，一项节能工程，专家获得了"王权"。

任务艰巨，工程复杂。厂部调集了两个专家，6名技术尖子组成攻关团队。厂领导带头为总指挥"跑龙套"，你提出什么条件，我创造什么条件；工程存在什么问题，我解决什么问题。只要工程需要，总指挥只要一声令下，各大部、各车间一呼百应。参与攻关的技术人员制图纸、试样机、跟踪试验夜以继日加班加点达2100多个小时。

2014年8月 ，钢包加盖全面推开。专家们粗略计算，这个项目每吨钢可以减少温度损失15度，每度节能0.5元，15度是7.5元，再乘以400万吨钢的公倍数，增效大数是3000多万元。

炉子是火具，意味着必然燃烧冒烟，意味着必然消耗能源，然而二钢轧人不但做到了不让转炉冒烟，还做到了不在炼钢工序再投入新能源。不仅不耗能，而且"倒赚"，吨钢赚取热能量相当于18千克标准煤。行业术语叫"负能炼钢"。

其实，负能炼钢，业内人士都懂，二钢轧的具体做法，也不是什么秘密，只是唐钢和兄弟企业情况不一样，二钢轧更是与众不同。和钢包加盖工程一样，二钢轧的节能攀缘之道，是地道的原版原创"唐钢版"，拿不走，挖不去，不可复制。

理念思维--不绝如缕的扩展延绵

2014年5月，公司决定对二钢轧厂的主要领导进行调整，两位厂长依依不舍惜别之际，不约而同地说，要把那些照耀员工行动的理念和标准编辑成册，让其不断地提升、延绵下去。2014年，二钢轧一路攀缘，那些珠玑般的理念开花结果了。

李荣生，炼钢部长，少言寡语。平时和他交流，他常常闪动着一双大眼睛"不来电"。而正是这个人带领员工以一组组生动的数字改写了指标，刷新了记录，创造了新高。发生在他身上的故事让你看到炼钢部丝丝缕缕的新理念。

以前各车间领受任务常有讲"客观原因"的习惯。一项目标完成了，可以说明自己如何"不容易"；完不成，又可以成为开脱的理由。设备老，炉容小，原料杂，矿石多......转炉有许多许多的"客观"，但每次，李荣生领受任务从不向厂部讨价还价，回到车间也不许各炼钢组讲"客观"。不讲困难先找办法，这是不是"眼光向内"的理念？

李荣生最在乎的是指标，爱用指标说事，这是不是二钢轧厂"管理和工作看效率、看结果、看指标"管理理念的生动闪现？高碳钢碳的允许误差率是正负3,厂部要求控制在正负1之内，他要求班班不突破，炉炉"不越矩"，谁也不许突破1,谁突破就和谁较真，这是不是"精品意识精品岗，确保炉炉精品钢"质量理念的具体体现？他还要求炼钢部每个人都知道"冒烟就是事故"。这是不是环保理念的生动闪现？

二钢轧新高度攀登的过程，就是新的理念在班组岗位挂果收获的季节。

3月份，外委工来修空调，盲目合闸造成短路掉闸事故。两名在岗的员工痛心疾首地说："是我错了，事情虽然不是自己造成的，可是在我的责任区域发生了，损失由二钢轧埋单，这就是责任。如果事情发生自己家，明知酿大祸，我会让人家合闸吗？"

连铸一名老职工多年兢兢业业，浇钢没有出过一次事，可在前几天却出现了一次漏钢。没等车间领导找他，他来找车间领导，他要求领导处理他，说自己一宿没有睡好觉，不能原谅自己。他痛悔，车间追求0事故，我有什么理由成为那突破0的1呢？

11月17日，棒材生产线上的大个子王健新在轰鸣的机器声中听到一声异响，他警觉地停下了忙碌的脚步，说："不行，这肯定是哪儿有问题。"他迅速示意停车，当班工人看轧机运行的正欢，舍不得停。他果断地说："不行，干工作得算效益账，打坏一座齿轮，直接损失就是40万，检修又要费时间，得不偿失。"在他坚持下，轧机停车了，损失得以避免。

二钢轧厂的领导常常被员工的细小举动所感动，厂长常金宝深有感

触地说："我要感谢前几任老厂长，接力中留下许多珠玑般的理念。这些理念，已经成了二钢轧人的习惯，习惯已经成了员工的行动。"2014年二钢轧又攀登新高，正是因为理念不绝如缕地在扩展延绵；积蓄的力量，也正是员工万涓溪流汇集而来。

奉献之心--老情怀中的新创意

"领导就别进了，有我们呢。"员工劝领导。

　"你们能干，我们就不能干？"领导说员工。

这是在干什么呢？清渣。设备大修，加热炉清理。

厂长常金宝说，这事想来想去，还是决定自己干。一来雇民工要花不少的钱，省点儿是点；二来练练队伍。这事发生在2014年11月底。

轧二车间的员工毅然钻进加热炉内。衣裳糊了，纽扣化了，锹柄燃着了，脚板起泡了。热烟呛地无法睁眼，汗水糊住了脸庞，几分钟就要轮换。20多小时，一分钟一分钟地坚持着，这项任务，终于拿下。

奉献，是二钢轧人的老情怀。让人惊喜的是，近年来，二钢轧厂对"奉献"二字又有了新的诠释，员工们在行动中对奉献赋予了新的创意。

要看实实在在指标、效益，不要忙忙碌碌的状态；要科学管理的井然，不要几近悲壮的坎坷慨叹；要取之有道靠竞争换来的幸福"钱景"，不要华而不实的徒有虚名。这就是二钢轧人对奉献的新理解。

如今在二钢轧，奉献在质量提高的不懈追求中。

从2014年6月起，二钢轧厂已经首次实现了全月产品质量无异议。今年初，厂领导在干部会议上宣布：请客户给二钢轧的产品质量打分。新的质量标准出来了：看市场抓质量，标准是顾客满意，顾客非常满意，顾客首选三档。厂部请来客户，召集部长、车间主任(科长)、班组长，职工代表，当面倾听客户的意见，当面郑重向客户作出质量承诺。一旦食言，全部损失无条件由二钢轧厂买单。坚持数月后，顾客的评价是：你们的产品质量让人踏实放心，无可挑剔。

在二钢轧，奉献体现在品种开发的追求中。7月初，天津大桥客户急需2014吨的70s-6焊丝钢。客户的需求就是命 ……此处隐藏6193个字……强培训阵地建设。县财政加大投入，对面积较小、功能不齐备的村综合服务中心进行改扩建。依托村综合服务中心设立村级党校，使上岗党员培训常态化。二是整合培训资源。以县委党校为主体，集合民政、信访、计生、政法以及涉农等部门资源优势，组织巡回培训班，及时为党员履职中遇到的各种问题释疑解惑。三是加大培训投入。从党费中拨出专项资金，用于农村党员干部远程教育经费；组织部分上岗党员外出学习，开阔眼界。通过一系列的教育培训和岗位实践，上岗党员的理论素质不断增强，政策法规不断熟悉，工作方法不断创新，履职能力均有了不同程度的提高。

规范管理考核，加强制度建设，让无职党员有“劲”。在积极引导党员“无权有位当模范，无职有为争先锋”的同时，不断通过制度建设推进设岗定责工作规范化、长效化。一是建立“一书三卡”制度。通过村党组织与上岗党员签订履责承诺书，为上岗党员建立活动记录卡、实绩登记卡、年度考核结果反馈卡的方式对无职党员进行有效管理。二是建立考评制度。上岗党员通过“勤廉双述”平台，定期向党员和群众代表“述职”，村党组织根据其实际履岗情况采取党员群众民意测评和村党组织综合评定等相结合方式，确定优秀、称职、不称职三个档次。对被评为不称职等次的党员做下岗处理，在年度党员民主评议时视其情况，定为基本合格或不合格，限期改正或作组织处理。三是建立激励机制。对于在履行岗位职责中被评为优秀等次的党员在实用技术培训、支柱产业发展、小额贷款等方面给予一定的政策优惠，在年终给予一定的物质奖励，并纳入县、镇两级评优表彰的范围；另外，把设岗定责做为培养选拔村干部的一个重要渠道，对工作能力强、业绩突出、履职尽责的上岗党员，及时列为村级后备干部重点培养。

成效突显：基层党组织建设科学化水平显著提高

自实施“社会管理先锋工程”以来，xx县xx个村（社区）党支部（总支）中共有xx名无职党员走上岗位，在发展农村经济、

促进精神文明建设和维护社会稳定中当排头、作表率，初步实现了农村管理服务网络更加健全、基层基础更加扎实、党群干群关系更加密切、社会大局更加和谐稳定。

基层党组织的领导力进一步强化。设岗定责活动开展后，党员的积极性、主动性被激发出来，主动履行岗位职责，主动联系群众、服务群众，带头落实县委、县政府的各项决策。在舞动乡村活动中，xx名

党员争做“领舞员”，带领群众舞出好身体，舞出好民风；在村级“四有一责”建设、农村合作医疗、养老保险、计划生育等中心工作中，上岗党员身先士卒，吃苦在先，用实际行动感召和带动群众，使过去“千斤重担干部挑，党员群众旁边看”的尴尬局面变成了现在“思想工作大家管，群众有难大家帮，集体事情大家做”的喜人场景，使农村党组织的凝聚力和战斗力得到进一步加强。活动开展以来，全县共有xx名农村青年递交了入党申请书，xx名入党积极分子列为发展对象，xx人被培养成为村级后备干部，xx人进入村级领导班子。

党员队伍生机活力显著增强。为普通党员设岗定责，就是为他们发挥先锋模范作用搭建一个舞台，使他们在农村社会管理创新工作中的责任更加具体，目标更加清晰。一些老党员，走上“公益事业管护岗”之后，自觉清扫路道垃圾，主动监督，积极引导，所在村的村容村貌大为改观；一些退休干部党员，发挥政策熟悉、工作经验丰富的优势，走上“参政议政岗”后，主动收集村情民意，积极为加强村级管理和组织建设建言献策，成了村“两委”班子的“智囊团”。无职党员上岗后，激发了责任心、使命感和工作热情，改变了过去党员“有事不好管，有劲使不上”的状况，使广大普通党员能够“有权管事、热心理事、全力办事”，也使得党员先进性的发挥有了很好的载体和着力点。

党员教育管理手段更加科学。通过设岗定责活动，党组织对党员的思想状况、工作能力、个人特长、岗位及职责等情况有了明确的了解和认识，增强了党员管理的针对性。通过建立健全活动公示、目标管理、考核评议等一系列工作制度，使党组织对党员发挥作用的目标、要求更具体、更明确，考核更实在，增强了党员管理工作的实效性。民主评议活动的深入开展，加大了对党员民主管理的力度，使评定党员孰好孰差，谁先进谁落后，支部书记说了不算，而是党员群众说了算。

农村经济社会更加和谐稳定。设岗定责工作构筑起加快新农村建设的新支点，把广大普通党员推向新农村建设的第一线，成为党的路线、方针、政策的宣传员，为群众办好事、解难事的服务员，发展农村经济的示范员，调和党和群众关系的调解员。各村把经营企业的、从事商业的、搞修理加工的、从事技术工作的党员组织到经济发展类岗位，广大党员做给群众看，带着群众干，帮着群众赚，出现了“党员带头创家业、群众勤劳奔小康”的可喜局面。农村封建迷信、邻里纠纷等现象明显减少，尊老爱幼、家庭和睦、邻里互助、团结友爱蔚然成风，有力地推动了和谐农村建设。

第五篇：述职述廉述纪报告

述职述廉述纪报告

近三年来，在区委、区政府的正确领导下，我和班子成员团结和带领干部群众，以迎亚运和创文国检为契机，以创建文化活力、平安和谐街道为目标，抓基础、重管理、强服务、促发展，街道的科学发展迈上了新水平。

一是加强德能修炼，努力提高驾驭街道工作的能力。注重加强党性修养，坚持讲政治，坚持党的基本路线不动摇，尽职尽责，推动党的路线、方针、政策和区委、区政府重大决策部署在街道的贯彻落实。注重加强学习，处理好工学矛盾，带头参加区委组织的各类学习培训，组织抓好党工委中心组学习，虚心向干部群众请教，坚持密切联系实际，学以致用，解决问题，推动工作，创新和处理复杂问题的能力在实践中不断增强。注重弘扬正气，带头讲原则、顾大局，坚持公道正派处事，维护班子团结和单位形象，努力营造良好的合作共事、干事创业的氛围。

二是做到尽职尽责，努力提高街道工作水平。通过调结构、促转型、求发展，街域经济竞争力明显提升，对区财政贡献实绩从位居后列跃升至中游，2014年招商引资工作荣获全区唯一金奖。通过明职责、严组织、抓基础，创文工作成绩斐然。迎国检工作得到市、区的高度肯定，历次检查均未落入后进行列，荣获区创文突出贡献单位称号。通过强认识、

重督查、解难点，近年均未发生影响地区稳定的综治、信访、安全等重大案件，实现了地区稳定和平安亚运的目标，综治、消防工作荣获市先进单位称号。通过早谋划、细管理、抓落实，完成了一批公共设施建设和社区整治项目，城市管理长效机制逐步完善，城区环境实现了大变化。通过转作风、求创新、强服务，社会服务和管理水平进一步提升，社区党的建设进一步加强，较好地完成了区委、区政府赋予街道的各项工作任务。

三是坚持廉洁自律，努力提高勤政廉政能力。切实履行党风廉政建设责任制职责，制定和完善党工委议事制度，坚持民主集中制，做到民主管理，科学决策。严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不良风气，不争名夺利，坚持大事讲原则，小事讲风格，发挥模范带头作用。切实加强对干部职工的党风廉政教育，敢抓敢管，不做老好人，单位和干部职工没有发生违法违纪情况。

虽然做了一些工作，但在创新方面仍显不足，有待今后加倍努力。