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竞争上岗演讲稿(地方税务局信息科科长)

时间:2024-06-14 02:18:49
竞争上岗演讲稿(地方税务局信息科科长)[本文共10563字]

第一篇:地方税务局竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

您们好:

我叫×××,现任广东省地方税务局人教处副处长。非常感谢各位领导和同事们给我这次竞争演讲的机会。这次参加竞争上岗,对我来说,既是机遇,也是挑战。希望通过这次竞争,使大家对我的能力和追求有个全面的了解,并对我的竞争给予支持。

下面按竞争上岗演讲有关要求,谈谈自己竞争处长的优势和工作设想。首先谈谈竞争优势。我认为,本人有以下几方面比较突出的优势。

优势一:有良好的政治素质、道德品质和专业素养。

审视我们身处的时代、思考我们面对的工作,我认为,作为一名新时期的处长,首先要具备过硬的政治素质、良好的道德品质和专业素养。因此,自己平时一贯注意加强个人素质的培养,做到“讲学习、讲政治、讲正气”,坚决贯彻党的路线、方针、政策,执行局党组的决策,忠心耿耿、全心全意为党和人民服务。对工作,我秉承事业与工作第“、坦荡任事、老实做人的原则,以较强的事业心,高度的责任感,勤勉、廉洁的工作作风,认真、踏实、任劳任怨地做好每一项工作。对同事,我追求心底无私天地宽,为此,我时时注意养成乐于助人、关心群众的美德,能想他们之所想、急他们之所急,踏踏实实地为他们办实事、办好事,解决过不少难以解决的又是他们最关心的实际问题,诸如夫妻分居、子女就业等。我始终认为,人事工作也是一项服务性的工作,因此,能牢牢地树立服务的思想,工作中不仅做到有耐心、公心和善心,还做到有平常心和宽容心。

优势二:有较好的知识素养。

作为一名处级领导,除了需要具备优良的政治素质外,还必须掌握现代科技和管理知识,具备良好的知识结构。参加工作以来,我一直努力加强有关计算机、英语和党政理论知识的学习,为从事好本职工作奠定了基矗随着自己工作职责的改变和形势的变化,特别是面对信息时代、知识经济的来临,我愈加感觉到了提高知识水平,改善知识结构的迫切性。为此,我选择了边工作、边继续深造的道路。通过艰苦的努力,于1995年参加全国26所高等院校联考,考取了暨南大学工商管理硕士研究生。在这期间,我系统地学习了宏观微观经济学、财税理论与实务、人力资源管理等20多门课程,并且结合工作实际完成了3万多字的题为《新税制下地方税务系统组织机构模式设计研究》的硕士论文,1998年获得了工商管理硕士学位与毕业证书。3年的研究生学习,使我拓宽了视野、增长了知识、提高了水平。毕业至今,已在公开发行的刊物上发表了3篇与人事管理有关的论文。优势三:有丰富的工作经历、实践经验和较强的组织管理能力。

我的工作经历是下过乡、当过兵,在公安战线从事了多年的计算机技术工作,1990年到税务部门后开始从事人事管理工作。

农村的广阔天地,教会了我吃苦耐劳,军队的大熔炉强化了我忠于职守、任劳任怨、严守纪律的敬业精神,技术工作的经历养成“了我严谨、细致的工作作风,多年的人事管理工作更是全面地培养和锻炼了我的组织管理能力,提高了工作水平。自担任副处长以来,对领导,我注意领会工作意图,紧紧地围绕中心任务去开展工作,执行上级的决策,工作注重效率和质量。对处里的同事,我坚持人本管理原则,注意调动大家的积极性,发挥集体的智慧和作用,共同把各项工作做好;此外,注意关心他们,了解他们的思想动态,鼓励帮助他们。

优势四:有扎实的工作基础和较强的专业管理能力。

我从人事处的综合岗位干起,先后从事过机关人事管理、系统人事管理等工作。这些经历使我较全面地熟悉了人事管理的有关政策、法规以及规章制度,对全系统的人事管理情况也有了一个比较全面的了解,对工作中出现的问题、遇到的难题,我善于思考,积极寻求解决问题的途径。如1991—1993年原税务系统1万名“以工代干”的转干和后来的人事调配、公务员录用等工作中遇到的一些具体问题,我都能积极想办法,加强与有关部门的沟通和联系,为较好地完成这些工作起到了积极的作用。由于在平时的工作中,我注意加强与组织部、人事厅等有关部门的沟通和联系,现已建立了一个良好的外部工作环境,这为我今后更好地开展工作奠定了一个良好的基矗

优势五:有较好的工作业绩。

担任副处长以来,我注重做好如下几项工作:

(1)注意把好进人关。近年来,在进人方面,注意加强计划管理,重视挑选高层次、高素质人才和计算机专业技术人才。近3年,省局机关共引进了3名博士、5名硕士以及一批高素质的大学毕业生,机关大学本科毕业以上人数从1997年的85人增加至今年的118人,除8人是在职学习取得本科学历的以外,新增25人,增长了20%;税务系统大学本科毕业以上人员的比例也从原来的7%上升到10%,大大改善了队伍的人才结构。

(2)注重制度建设。3年来,组织建立了《机关工作人员调配管理暂行办法》等6项人事管理制度,为人事管理工作逐步走向规范化、制度化提供了依据。

(3)认真做好机构改革工作。这次地方政府机构改革的特点是力度强、难度大、时间紧、任务重。为了按时搞好省局机关和我省地税系统的机构改革工作,按照省局党组的意见,我注意调查,认真思考,加班加点,在较短的时间内完成了省局机关的《机构改革方案》、《三定规定》等9项共3万多字的与机构改革和人事制度改革有关的材料的起草和修改工作。同时,注意加强与机构编制管理部门的沟通和联系,争取他们的了解和支持,目前,省局的“三定”方案已正式批复,较好地体现了局党组的基本构想,比较符合我局的实际。

(4)认真探索和积极实践人事制度改革工作。一是积极实践竞争上岗试点工作,协助组织了省局机关及肇庆、佛山两市的试点工作,取得了较好的成效。二是大胆探索,积极、稳妥地组织实施年度考核量化测评工作。1998年、1999年两年,在全系统20个市试行了量化测评方法,取得较好的效果,得到了省人事厅的表扬和肯定。游宁丰副省长今年在全省人事局长会议上对我局的量化测评工作给予了表扬,春节后,在来我局视察时再次给予了充分的肯定。

第二篇:地方税务局竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

您们好:

我叫×××,现任广东省地方税务局人教处副处长。非常感谢各位领导和同事们给我这次竞争演讲的机会。这次参加竞争上岗,对我来说,既是机遇,也是挑战。希望通过这次竞争,使大家对我的能力和追求有个全面的了解,并对我的竞争给予支持。

下面按竞争上岗演讲有关要求,谈谈自己竞争处长的优势和工作设想。首先谈谈竞争优势。我认为,本人有以下几方面比较突出的优势。

优势一:有良好的政治素质、道德品质和专业素养。

审视我们身处的时代、思考我们面对的工作,我认为,作为一名新时期的处长,首先要具备过硬的政治素质、良好的道德品质和专业素养。因此,自己平时一贯注意加强个人素质的培养,做到“讲学习、讲政治、讲正气”,坚决贯彻党的路线、 ……此处隐藏5826个字……、懂得团结的科员。虽然平日里领导对我们要求很严,有的时候心里难免有些想法,但是当遇到难题,迎刃而解的时侯才发现领导的良苦用心。工作起来变得游刃有余。特别是到研究室后,我的视野变得开阔起来,通过学习各种文件、信息,对党的各项政策的实施、各种主题实践活动的开展有 1

了全面的了解,特别是负责××××工作以来,我的写作水品渐渐在提高,虽然现在的写作还处于初级水品,但随着自己不断地努力,相信在不远的将来会有大起色。不管我在那个岗位总是能在工作之余发挥自己的专长帮助同事解决各种计算机难题。

人才资源是第一资源,人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,人才工作在党和国家工作全局中具有十分重要的地位,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,更好实施人才强国战略,坚持党管人才原则,为实现全面建设小康社会奋斗目标提供坚强人才保证和广泛智力支持。在我日常的工作中,我非常关心人才工作,从人才的管理、选拔、使用都有一定了解。如果我成功当选,我将从以下几个方面加强我旗人才工作。

1、管理人才。进一步建立完善工作机制,创新工作思路,拓展服务领域,加大人才开发工作力度,切实担负起责任,做好自身职能范围内的有关工作。同时,在当前全旗人才摸底调查的基础上,拓宽人才管理的领域,会同旗人社局对全旗各类人才以农业、林业、牧业、水利、电子、艺术等领域进行归纳、分类管理,按领域的不同形成条目清晰的人才信息库。

2、发掘人才。一是建立科学的人才评价机制,加大人才选拔力度,制定和完善我旗人才选拔和管理办法,坚持不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份,将作出突出贡献的优秀人才纳入各类优秀专家、拔尖人才的选拔范围;二是建立末位淘汰制,打破人才管理的终身制,建立起人员绩效考核档案,以动态管理解决有进无出的问题。三是建立公推直考人才机制,通过公众推荐,专家考核,以人才考人才,

发掘人才。(例如:3位水利方面的专家考核一名推选出来的水利人才)。

3、激励人才。建立激励机制,结合实际定期或不定期地进行评审,对在各个领域做出重大贡献、取得突出成绩、获得优异成果、推动行业发展的优秀人才在物质、精神、政治方面都给予表彰和奖励,让广大干部群众学有榜样,干有样板,真正起到开发一批能人、带动一方百姓、搞活一片经济的激励效应。

4、培养人才。要推进城乡统筹,立足我旗实际,培养一大批实用人才,按照“实际、实用、实效”的原则,充分发挥现代远程教育网络、整合培训资源,扩大培训规模,丰富培训形式,提高培训质量,采取上挂下派、离岗锻炼,“走出去,请进来”,传、帮、带等多种形式从横向和纵向两个方面进行人才的培养锻炼。抓好年轻人才、紧缺人才的培养。围绕市场需求继续加强定向培训和订单培训。

收获,来源于付出,更来源于一种信念。只有执着的信念,不懈的追求,才能体会到进步和成长带来的愉悦。我的昨天有这样一种信念在支撑,挑战自我是为了更好的明天,超越昨天是为了拥有美好的未来,这种信念也必将指引着我的今天和明天,使我百折不挠,勇往直前,越走越远,越走越好!。

第五篇:督查科科长竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫@@@@,今年@@岁,本科文化,1997年6月加入中国共产党,现任目督办目标管理科副科长。按照区委办关于科级干部竞争上岗的有关要求,我报名参加“区目督办目标督查科负责人”和的竞争。

首先向各位领导、同事汇报一下我的工作简历:

1992年—2014年分别在我区大有巷小学、商业场小学、天涯石小学任教,任教期间爱岗敬业、肯钻业务、热爱学生,深受学生的喜爱和家长的信任。多年来一直担任年级组长、教研组长,2014年9月担任了商业场小学副教导主任,2014年被列为成都市青年骨干教师。所设计的活动方案、撰写的论文多次获得全国、省、市、区的等级奖。所教班级被评为成都市“雏鹰中队”,还多次被评为锦江区优秀班集体。2014年选调到区教育局办公室工作,任副主任科员,负责过目标管理、系统团委、安全、综治、统战、妇女儿童、支教等具体工作,还兼任我区春熙路、“五朵金花”解说员工作。由于政治思想素质过硬、工作踏实肯干、勇于创新,得到了上级主管部门和有关领导的充分肯定,2014年分别被省妇联评为“优秀妇女工作者”、被市教育局评为“安全工作先进个人”。2014年任区教育系统团委书记期间,区教育系统团委被推荐参加四川省“五四红旗团委” 的评选。

2014年1月调到区委办,先后在信息科、目督办工作。调到区委办工作后,我更加注重树立党员和党委机关工作人员的良

好形象,尊重领导,团结同志,虚心学习,工作中不怕苦、不怕累,严格遵守规章制度,不迟到、不早退,踏实干好本职工作。

其次,我谈一谈对督查工作的认识。目标督查工作负责中央、国务院,省委、省政府,市委、市政府目标管理督查办公室批示件及区委、区政府领导批办、交办和议决事项的督办和对区委、区政府重要文件、重要部署贯彻落实情况的督查工作;负责区目督办的文件、专报、通报和有关重要信息的起草制发工作;结合督查工作深入基层调查研究,针对基层出现的热点、难点问题提出解决的意见和建议,还要完成领导交办的其它工作,做到“事事有落实,件件有回音”,保证区委、区政府领导的决定落到实处。目标督查科负责人,主要在目督办主任、副主任的领导下开展工作

第三,关于做好督查科负责人工作的设想。

(一)必须明确督查工作的意义所在。督查是推动工作落实的重要手段,督查工作的办理情况,直接关系到区委、区政府领导批交办事项的落实,关系到区委、区政府重大决策的落实,关系到政令是否畅通,事关全局,意义重大。

(二)督查是发现、解决矛盾的活动。督查的本质是通过促进工作落实,为领导及领导集体服务,归根到底为最广大人民群众的利益服务;既要通过督查推动落实,为领导分忧解愁,不把矛盾上交,不留后遗症,又要通过督查,保护基层工作积极性,协助基层解决问题。

(三)督查科副科长要有高度的政治责任感和使命感。作为

督查工作的执行者,督查过程中,要做称职“钦差”。督查是代表领导或领导集体,要不辱使命,既要有“钦差”的威严,更要有“亲和力”,不狐假虎威;要当好宣讲员。督查者要准备、全面把握领导意图和有关精神,并要有相当表达能力,能释疑解惑;要当好评判员。督查者要有相当的洞察力,能透过现象看本质,能辨伪识真。对工作进度和效果能做恰如其分的评定,敢揭短处,善言长处;要当好通讯员。将督查情况全面、准确地向有关领导和有关方面进行反馈,不隐瞒、不夸张。需要克服“三化”,即:简单化、形式化、主观化。因此在督查时,既要了解情况,又要分析原因;既要指出不足,又要帮助协调问题,这样的督查才能提高我们的督查质量。

(四)注重加强自身的政治理论和业务知识学习。我们充分认识到督查工作要提高水平,首先必须要加强自身的政治理论学习,努力提高自身的思想政治素质和业务能力;认真学习督查业务知识,以此指导我们的督查协调工作,提高督查协调工作的超前性、针对性和有效性。

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